• <tbody id="u2mmo"><blockquote id="u2mmo"></blockquote></tbody>
  • 國基控股有限公司二〇一九年度工作會議勝利召開

     國基控股有限公司二〇一九年度工作會議

    勝利召開

     

    國基控股公司二〇一九年度工作會議于2019314日上午830點在珠海市新駿景萬豪酒店隆重召開。本次會議由蘭曉蓉主持:

    國基控股董事局主席張存法,國基控股副董事長丁曉平,國基控股副總裁郭長林、王啟、宋浩,國基控股總顧問武樹和,山西省建筑業協會秘書長張新民,以及控股各處室負責人、各二級公司總經理、各指揮部指揮長、各辦事處主任、各分公司經理共計241人參加本次會議 。

    會議主要內容:

    ---由控股董事局主席張存法做《以創新精神為引領 以務實工作抓落實 堅持依法依規治企 夯實產業基礎 提高發展質量 為全面推進公司持續健康和諧發展而努力奮斗》二〇一九年度工作報告;

    ---對先進集體、先進個人進行表彰頒獎;先進代表人發言;

    ---控股公司副總裁郭長林做重要講話

    ---簽訂目標責任書

    ---法務、財務業務培訓

    ---控股公司顧問武樹和總結

    一、宣讀年會報告

    14日上午8:30大會開始,由控股公司副總裁、建設集團副董事長代表控股董事局主席張存法同志做了題為《以創新精神為引領 以務實工作抓落實 堅持依法依規治企 夯實產業基礎 提高發展質量 為全面推進公司持續健康和諧發展而努力奮斗》的二〇一九年會度工作報告。

     

    (一)通過對2018年度工作的回顧和總結,肯定了我們過去取得的成績,同時對目前存在的不足和急需解決的問題進行了深入的剖析,要求全體國基人要善于總結,準確判斷,立足當下,著眼未來,高度重視并正確面對不足和差距,認真研究并有效地加以解決。

     

        (二)通過對宏觀經濟、行業形勢、公司現狀的分析和判斷,進一步明確了公司各業務板塊發展的方向和思路。鼓勵國基人,要樹立危機意識,在堅守建筑主業發展的同時,必須倡導提質增效,主導轉型升級,夯實主業基礎,“水壩式”經營,建立護城河;同時要用全新的戰略眼光和發展視角培植新產業,用全新的發展理念來定位自我、突破自我、提升自我,堅定信念,勇擔使命,多元發展,共同攜手推進國基事業邁向新高度。

    (三)進一步明確了國基控股2019年度的總體思路和目標任務,圍繞思路和目標指標的完成制定了具體的保障措施。號召國基人圍繞思路,堅持以國基“四五”發展規劃為主線,以創新精神為引領,加快創新步伐,推進“信息化、網絡化、智能化”的運用,順應新時代發展趨勢;堅持依法依規治企,優化管理結構、促進轉型升級,夯實產業基礎,穩固發展現有產業,加大開拓新的產業,實現企業轉型升級發展,打造“學習型、組織型、科技型、創新型”新國基,圓滿實現“四五”規劃目標,全面推進公司持續健康和諧發展。


    (四)堅持文化引領。進入新時代,在國基事業轉型升級、跨越發展的關鍵時期,我們通過深度的反思和系統梳理,將“創新實干、競爭合作、終身學習、工匠精神”等時代主流文化與國基文化進行了吸收和融合,形成國基文化體系中的優良基因,指導我們與時俱進,推動國基事業健康發展邁上新的高度。

    二、表彰先進

    14日上午10:20左右,會議對二0一八年度產生的29名先進集體、個人進行了表彰授獎;

    隨后先進代表拜建忠、余自豪、董學林、殷艷林、田隆海等五位先進代表向大會做了獲獎感言。

     

    公司每年評選和表彰先進,是對先進的鼓勵和對其工作的充分認可;同時也是要號召控股旗下各單位、全體員工以先進為榜樣,奮發圖強,爭先創優,爭取做出新的、更大的貢獻。

    三、目標責任書簽訂

    14日下午14:00,會議進入目標責任書簽訂的環節。本次會議各板塊目標責任書總共簽訂109份,分為3個批次。第一批:國基控股董事局主席張存法同志與各子公司(核算單位)代理經營人簽訂(共16份);

    第二批:國基建設集團董事長郭長林同志與各指揮部、辦事處、省外分公司代理經營人簽訂(共 72份);

     

    第三批:國安建設有限公司宋浩與各分公司、華夏土木有限公司總經理李克明與各分公司、各分公司代理經營人簽訂(共21份)。

    在莊嚴肅穆的會場,各公司代表莊重的簽訂了各自的目標責任書。目標責任書承載著公司發展的使命,大家紛紛表現出了極大的熱情,對目標指標的完成充滿了信心和決心,對公司美好的未來充滿期待,激勵著每一個國基人努力工作奮勇向前。

    四、培訓學習

    14日下午15:30,會議組織安排了專題培訓學習。安排培訓內容一方面是為了使得本次年度會議內容更加豐富和充實,另一方面也彰顯了公司打造學習型企業,營造學習氛圍,鼓勵全員學習改進的初衷和意愿。

    (一)控股法務處陳律師圍繞公司近一兩年內發生的典型法律訴訟案例,與大家分享了一些法律風險、經營風險、履約風險等方面的心得和體會,并且希望大家通過案例能夠舉一反三,樹立“紅線”思維,以“防”為先,提高風險意識,超前風險把控,慎重風險決策,提升風險管控能力,把風險降到最低。

    (二)控股財務總會張艷以“營改增”稅制改革為核心,通過“營改增”過程中發現的諸如虛開增值稅發票、四流不合一等情形,結合稅務環境政策變化和要求,對營改增實施后的整個流程再造進行了模擬演示,提示各單位一把手特別是財務負責人要注重財務工作的各項法律法規及政策學習,籌劃好業務、賬務與涉稅工作的銜接,提前做好相關問題的預控,避免財務和稅務風險。

    五、年會總結

    會議的最后一項內容就是由控股公司總顧問武樹和進行會議的總結,武總裁高屋建瓴,深入淺出,充分的肯定了會議的組織和召開,對會議取得的效果做了高度的評價。

    武總裁對年會工作報告做了點評,幫助大家對張主席的報告進行了深入淺出的剖析。武總裁指出,本次大會報告主題明確,內容豐富完整,措施具體得當,氣勢恢宏。要求大家深入學習,認真領會報告的精神,圍繞報告內容開展落實工作。武總裁結合目前的國家宏觀經濟形勢,分享了自己獨特的見解,幫助國基人更加深入地認識、理解和適應新時代,并且隨著新時代時期國家各項舉措和政策的出臺,控股公司的各項工作布局也將陸續展開,將本次會議的意義提升到一個新的高度。

    會議最后要求各單位會后要積極組織學習和傳達會議精神,讓未能參會的各層級、各崗位的國基人都能聆聽到國基的聲音;圍繞年度工作重點、目標責任書制定有效的措施和辦法,要具體可操作,要有指導性,落實到實際工作中。

    2019年度控股年度工作會議經過一天的時間圓滿落下了帷幕,會議取得了圓滿的成功。通過此次會議,大家統一了思想,明確了目標,激勵了斗志,鼓舞了士氣。站在發展新起點,要求全體國基人統一思想,提高認識,緊跟國家政策導向,主動適應新時代的發展要求,以創新精神為引領,推進“信息化、網絡化、智能化”的運用;以務實工作抓落實,咬緊目標,抓住關鍵,攻堅克難;堅持依法依規治企,堅定紅線思維,控風險,保安全;強化經營市場拓展,提升服務質量,推進系統管理完善,增強抵御風險能力,優化管理結構、促進轉型升級,夯實產業基礎,提高發展質量,為圓滿完成2019年各項目標指標任務,為全面推進公司持續健康和諧發展而努力奮斗 。

    國基人始終堅信:國基過去有輝煌的歷史;走進新時代,國基也一定會創造出新的更大的輝煌!

     

     




    閱讀:

    more聯系我們


    无码专区毛片精品视频,人人鲁人人莫人人爱精品,国产精品一区二区午夜福利app,用力…深点灬用力在线观看视频 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>